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暖氣片品牌代理商現(xiàn)在靠著暖氣片品牌也很難賺到錢了，即便是暖氣片品牌排名靠前的品牌代理商有的也是怨聲四起，會(huì)感慨生意不好做，沒(méi)什么錢賺，但不論市場(chǎng)怎么艱難，總有一些暖氣片品牌代理商生意火爆，賺的盆滿缽滿，新飛暖氣片小編就為大家簡(jiǎn)述下原因。

1. 執(zhí)行能力缺失

執(zhí)行能力是判斷代理商好壞的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。**的代理商執(zhí)行力強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。他們會(huì)認(rèn)真執(zhí)行總部派發(fā)的運(yùn)營(yíng)方案或其他活動(dòng)策劃等，而不是隨便完成或置之不理。代理商持有這兩種完全不同的做事態(tài)度和各自企業(yè)的培育和文化渲染密不可分。在調(diào)查中，竟有80%的代理商不會(huì)執(zhí)行品牌總部活動(dòng)策劃；而15%的代理商表示其品牌總部沒(méi)有為他們提供運(yùn)營(yíng)方案或其他活動(dòng)策劃，只有5%的代理商才會(huì)認(rèn)真執(zhí)行總部派發(fā)的任務(wù)。

2. 缺乏明確的目標(biāo)和規(guī)劃

成功永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。**的代理商往往都善于制定計(jì)劃，他們很清楚自己要什么，能有效地通過(guò)一些可行的措施完成目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃，然后再把目標(biāo)細(xì)化，一個(gè)個(gè)地去突破。同樣，作為暖氣片品牌代理商，想要在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中出類拔萃，需先明確自己的發(fā)展目標(biāo),可以針對(duì)自己目標(biāo)制定完善的規(guī)劃。

3. 心態(tài)消極

有些代理商吃著碗里看著鍋里。看到哪個(gè)項(xiàng)目賺錢就做哪個(gè)，做個(gè)一年半載后，發(fā)現(xiàn)其他項(xiàng)目好做就又盲目跟風(fēng)去做了。這種類型的代理商認(rèn)為不賺錢是項(xiàng)目或品牌本身的問(wèn)題，而不在于自身能力。到**后，其發(fā)現(xiàn)做的項(xiàng)目利潤(rùn)都不高。而**的代理商，他們目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，做出的選擇不輕易放棄，遇到挫折也不氣餒。

新鄉(xiāng)一家代理商做新飛暖氣片已經(jīng)有5個(gè)年頭了，每年的代理商培訓(xùn)大會(huì)，他都積極參加，不僅學(xué)習(xí)做生意的門道，而且還去結(jié)識(shí)那些志同道合的朋友，這家代理商的業(yè)績(jī)當(dāng)然排名是很靠前的。

4. 思維固化不懂營(yíng)銷

有些代理商雖然經(jīng)營(yíng)靈活，但套路往往欠缺。解決問(wèn)題甚至?xí)哪X袋決策。即使考慮問(wèn)題，也很片面。

**的代理商接受過(guò)**的培訓(xùn)，有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。例如，新飛品牌暖氣片企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)營(yíng)銷**作為企業(yè)的智囊團(tuán)，為代理商經(jīng)營(yíng)把脈，并派專人對(duì)代理的專賣店的運(yùn)作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。而針對(duì)不同區(qū)域代理商，還會(huì)定期制定個(gè)性化的市場(chǎng)推廣策略和營(yíng)銷方案，提高代理商的營(yíng)銷能力，幫助代理商開拓市場(chǎng)。有了這些，當(dāng)然拿下市場(chǎng)就很容易了。

暖氣片品牌排行要想靠前，除了做內(nèi)功外，外功也要做，代理商這一環(huán)節(jié)就非常重要，做了好代理商隨之而來(lái)的事會(huì)事半功倍，容易很多！